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“以梦为马·不负韶华”-东鹏整装家居2020梦想起航交流会圆满结束
2020-08-22

回顾2020上半年,在新冠疫情之下,建材家居市场受到强烈冲击,超过10万家中小企业倒闭,一时间,对未来的不安情绪笼罩整个建材家居市场;2020下半年,后疫情时代,各品牌营销活动创意频出,竞相角逐,抢占市场。

2020年,有人说市场很差,因为家居行业几大头部企业普遍下滑超28%,;也有人说市场很好,因为线上直播企业业绩普遍增长超30%。市场无好坏,重点在于人心!面对艰难的市场环境,要有克服万难,不断探索的信心与决心,在此背景下,东鹏整装家居“以梦为马·不负韶华”梦想交流会盛大召开。

8月28日,风轻云淡,绿意葱茏,在这仲秋之季,100多位来自全国各地的东鹏整装家居运营中心/加盟商,齐聚东鹏总部,交流整装运营思路,阔谈整装发展之道。整装家居总经理钟雄华携手领导班子,切合整装市场的发展与现状,深度剖析下半年工作重心,并为抢占市场先机言明方向。东鹏集团总裁龚总压轴登场,明确了东鹏整装的未来发展之路,坚定信念,继续向前!

会议伊始,东鹏整装家居总经理钟雄华发表欢迎辞,他在致辞中表示,因市场环境影响,各大运营中心及加盟商的销售业绩受到了影响,为此,组织了本次会议,一来,指明下半年工作重心;二来,给予梦之家瓷砖的订货政策,为抢占市场提供枪支弹药。

从0到1,东鹏整装家居实现了质的飞跃,在这快速成长的过程中,涌现出许多优秀的合作伙伴,他们在活动营销、渠道开拓、整装服务、全品类应用、梦之家成长等方面具有独特亮点。

徐州加盟商:

装修行业,经历过最开始只负责施工的清包,然后向半包、全包、拎包,最后向整装家居进行演变,对面装修市场的变化,需要不断拓宽自己的经营思路。王总建过店面,组建过团队,与整装公司联合经营过,他表示,做整装,要懂得整合市场资源,不要埋头苦干;要扎实搭建运营体系,不要杂乱无章。

河南运营中心:

河南运营中心李总,已经不是第一次上台分享了,这一次,他带来的是《整装服务·共生共赢》的分享,解析了在店面建设、团队建设、获客签单、仓储安装服务等方面赋能加盟商,从而实现运营中心和加盟商合作共赢的良好局面。

贺州加盟商:

施总做装修,已有30多个年头了,在贺州这个地方,他认为,装修服务是重点,做好服务的同时,大幅度为客户降低装修费用是持续做大做强的根本。面对贺州的巨大装修潜力,他充满信心,将通过工地销售、公益销售及电话销售三大模式,打造公司核心竞争力,将东鹏整装家居的品牌传递给每一个贺州人。

惠阳加盟商:

市场竞争日益激烈,让何总认识到,如果还是依托从前的经营经验,是难以获得优势。所以,蓝海经典2014年开始进行改革、升级:在惠州打造了第一家超过2000方的展厅,第一家在公司内做模拟间、样板间,首批引入100%透明报价体系,德系施工等一系列变革。2019年,携手东鹏整装家居,整装出发,通过总部赋能及产品体系搭建,未来三年,做到覆盖更广,影响更深远的本地装企。

                               

   会议现场,周国振老师应邀出席,他具有中国家装云联盟会长、云创国际咨询机构创始人、中国装企战略管理专家等多个头衔,作为资深管理专家,他在会议上强调,真正的销售精英,是要对自己有信心,对企业有信心,对市场有信心。

   会议上半场,讲经验,学方法,下半场,东鹏整装家居的领导班子讲规划,定目标。

   梦之家项目负责人:邓中文《梦之家瓷砖新品发布》

   邓总在报告中提到,梦之家瓷砖.岩板作为东鹏整装渠道专属高端定制瓷砖品牌,将针对整装渠道需求,从渠道用户角度思考,聚焦产品结构设计、产品工艺设计、产品展示设计、产品应用设计为整装渠道消费者提供更高端、更具美感、更具质感的渠道专属瓷砖产品。

   商务中心总经理:吴昆仑《整装出发·回归整装》

   东鹏整装家居的商务模式将重点扶持,现有省级大运营大力发展市级优而美运营中心;在品牌策略上,统一输出整装品牌—东鹏整装家居,并齐聚一线各品类头部品牌;在渠道运营策略上,运营规范化,产品精准切割,确保各渠道协同作战。

   研发中心副总经理:叶雷雷《2020产品规划》

   东鹏整装家居的产品,就是要解决“装修一个家”的消费需求,同时提出好整装就是是好的设计+好的产品+好的施工+好的服务理念,而在未来的竞争中,强调完善供应链,实现从共享产品到渠道产品再到自主品牌产品的转变,只有这样方能在未来的市场立于不败之地。

   大客户中心副总经理:宋周永《服务创新  助力整装》

后台服务是保障企业正常秩序的发动机,我们要与时俱进,流程系统建设不断改变和创新才能适应万变市场,东鹏整装多品类集成工程更需要完善的服务体系和专业技术人员。        

整装家居总经理:钟雄华《以梦为马·不负韶华》

   商业的本质是什么?这是钟总整体报告重点解决的一个问题。东鹏整装家居,就是通过解决卖什么产品、什么样的团队去销售产品、持续保障货源三大本质问题,从而提升装企的竞争能力,实现在整装渠道中做大做强。

   会议尾声,东鹏集团总裁龚总压轴登场,对上半年优秀加盟商及运营中心进行颁奖,同时对整装家居提出了六大要求,明确了东鹏整装的未来发展之路,坚定信念,继续向前!



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